Компания «Богданов и партнеры» является золотым сертифицированным партнером Microsoft Corporation с компетенцией в Microsoft Project.

IGB - официальный представитель компании «Богданов и партнеры» в Украине.

Почему украинским компаниям выгодно и удобно работать с IGB в области управления проектами? - мы предлагаем обучение и техническую поддержку специалистов, зарекомендовавших себя в СНГ как профессионалы высокого класса в области Project Management. Благодаря партнерскому соглашению, стоимость услуг для наших клиентов полностью соответствует ценовой политике «Богданов и партнеры».

             О компании «Богданов и партнеры»                                       

Миссией «Богданов и партнеры» является повышение управленческой культуры и эффективности бизнеса компаний России и СНГ путем внедрения передовых технологий и методик управления проектами и портфелями, соответствующих программных продуктов и обеспечения квалифицированным управленческим персоналом.

Консультанты, тренеры и разработчики компании «Богданов и партнеры» прошли сертификацию по Microsoft Project, и являются сертифицированными специалистами Microsoft (Microsoft MCP).

Руководитель компании Вадим Богданов - автор ряда книг и статей по управлению проектами, является первым в России специалистом, получившим все существующие сертификации по Microsoft Project Server и прошедшим обе существующие сертификации по Microsoft EPM (Administering и Design). Высокая экспертиза компании «Богданов и партнеры» подтверждается и полученным от Европейской Ассоциации управления проектами (IPMA) дипломом «За вклад в развитие управления проектами в России». Компания «Богданов и партнеры» также является  официально зарегистрированным глобальным провайдером обучения (G.R.E.P.).

Компания «Богданов и партнеры» занимается обслуживанием потребностей клиентов в сфере управления проектами в России, странах СНГ и во всем мире с 2002 г. Среди клиентов «Богданов и партнеры» - ведущие мировые и отечественные компании: Microsoft, Siemens, КАМАЗ, РАО «ЕЭС», BASF, Уралcиб, Микояновский комбинат, Росгосстрах, Toyota Motor, DANONE, «Литовская энергия» и многие другие. Программные продукты компании распространяются двадцатью семью партнерскими компаниями в 36 странах мира. Компания несколько раз удостаивалась престижных премий на международных конкурсах, проводимых среди партнеров корпорации Microsoft.

Услуги, оказываемые компанией «Богданов и партнёры»:

• Разработка корпоративной методики управления проектами
• Внедрение технологий для управления проектами
• Автоматизация бизнес-процессов (выбор программного обеспечения, его установка и сопровождение, разработка документации)
• Обучение работе с Microsoft Project

Компания «Богданов и партнеры» проводит обучение теоретическим основам и практическим навыкам управления проектами.

Мы предлагаем широкую линейку тренингов по использованию инструментария Microsoft для решения управленческих задач. Мы также готовы подготовить уникальный тренинг, соответствующий вашим потребностям.

Основная тематика программ:

• Основы управления проектами
• Управление проектами с помощью Microsoft Project Standard 2007
• Управление корпоративными проектами и программами проектов с помощью Microsoft Project и Server 2007

Компания «Богданов и партнеры» имеет реальный опыт проведения обучения и внедрения управления проектами в компаниях, работающих в сфере:

• производства
• пищевой промышленности
• дистрибуции и торговли
• логистики
• финансов, инвестиционно-страховой деятельности
• банковской деятельности
• информационных технологий
• недвижимости
• строительства
• телекоммуникаций
• энергетики, естественных монополий
• управления и пр.

В результате, в ходе применения проектного менеджмента в своей работе компания способна  получить следующие устойчивые преимущества:

• уменьшение срока создания новых продуктов и услуг
• повышение вовлеченности персонала
• стабильный рост качества
• повышенная адаптационная способность

А именно:

Уменьшение срока создания новых продуктов и услуг происходит за счет применения научной организации труда при управлении задачами, работами и их продолжительностью, а также посредством рационального распределения ресурсов. Ряд современных проектных технологий, таких, например, как управление коммуникациями в проекте, позволяют в значительной степени повысить эффективность работы. В целом, проектная организация труда, благодаря наукоемким технологиям управления, способствует опережению конкурентов при выведении на рынок новых продуктов и услуг, что сего играет очень существенную роль в бизнесе.

Повышение вовлеченности персонала.Традиционная проблема почти любой современной организации - отсутствие мотивации сотрудников  к ускорению выполнения своих обязанностей, главным образом рутинных операций. В результате, по данным различных социологических исследований,  до 40% рабочего времени квалифицированного персонала может теряться. При проектной организации труда эти временные потери могут существенно сократиться. Типовые и рутинные операции могут быть «разбавлены» творческими. Квалифицированные специалисты получают шансы применить свои силы в созидательных целях. В этом случае, амбициозность сотрудников может быть востребована во благо компании, посредством высвобождения их интеллектуального потенциала.

Стабильный рост качества. Регулярная проектная деятельность заставляет компанию думать о том, чтобы четко формулировать потребности потребителя. Проектная деятельность должна проходить не ради себя самой: проекты, например, компании «Богданов и партнеры», всегда идут для клиента, для потребителя. «Богданов и партнеры» всегда начинают свои проекты с четким пониманием того, что это дает нашим клиентам - ведущим компаниям России.

Итоги наших проектов скрупулезно оцениваются, поскольку нам необходимо знать, получили ли мы то, что планировали? В результате такого подхода  от проекта к проекту качество нашей работы и предлагаемых продуктов и услуг неуклонно возрастает. Во многом, благодаря такому подходу, «Богданов и партнеры» удостоены статуса Global Registered Educational Provider PMI - высшего статуса, который присваивается за достижения в проектном обучении.

Повышенная «адаптационная способность» возникает в компании, которая умеет эффективно управлять проектами, - это не что иное, как прямое следствие ее внутренней силы и устойчивости. Такую компанию не способны потрясти всевозможные рыночные катаклизмы, у нее хорошее «здоровье и аппетит», она сама готова поглощать конкурентов. Сегодня  «Богданов и партнеры» - это команда сертифицированных высококлассных профессионалов в области управления проектами

Некоторые факты об специалистах «Богданов и партнеры»:

Управление проектами

• Основали самый популярный русскоязычный портал по управлению проектами - «Профессионал управления проектами» (PMProfy.ru), которому Российская Ассоциация Управления Проектами (СОВНЕТ) присудила победу в номинации "лучшее интернет-издание об управлении проектами". Генеральный директор компании получил диплом «За вклад в распространение знаний об управлении проектами".
• Участвовали в работе Всемирного конгресса по управлению проектами в Москве 2003, вошли в рабочую группу по оценке уровня зрелости управления проектами и получили диплом «За вклад в развитие Управления проектами в России» от Национальной ассоциации управления проектами СОВНЕТ и президиума Конгресса.
• Активно работаем в PMI в рамках групп Performance management (разработка стандарта Earned Value), Consulting.
• Участвовали в работе международных конференций по управлению проектами в Санкт-Петербурге (2004), Нижнем Новгороде (2007), ежегодных конференциях, проводимых Институтом управления проектами (PMI).
• Регулярно читаем курсы по стратегическому управлению проектами для высшего руководства российских компаний, проводим семинары на английском языке.
• Провели в 2007 году первый российский он-лайн семинар по новым технологиям управления проектами.
• Мы реализовали более 70 проектов внедрения корпоративной системы управления проектами.
• В компании внедрена система управления проектами и документооборота Microsoft EPM, а также Microsoft CRM для ведения продаж, что позволяет качественно реализовывать весь цикл работ с нашими заказчиками.
• Мы имеем партнерский статус Microsoft по двум компетенциям: Microsoft Gold Certified Partner (ISV Software Solutions, Information Worker Competency).

Управление проектами с помощью Microsoft Project

• Участвовали в переводе на русский язык Microsoft Project 2002 и получили специальный приз Microsoft за активное участие в тестировании продукта.
• Написали первую русскую книгу о Microsoft Project 2002 и 2003.
• Первыми публично представили в России работающее решение на базе Microsoft Project 2002 (Enterprise Project Management Solution).
• Разработали первый в России и единственный на данный момент доступный публично мастер для анализа рисков и трендов освоенного объема для Microsoft Project 2002 Standard/Professional.
• Мы получили диплом Faster Coder за разработку для Microsoft Project.
• Участвовали в тестировании Microsoft Project 2003.
• Первыми публично представили в России работающее решение на базе Microsoft Project 2003 (Enterprise Project Management Solution).
• Получили диплом за 1-е место в международном партнерском конкурсе разработок Microsoft Project Server за утилиту «Расширение Анализатора портфеля».
• Первыми в России публично представили интеграционное решение на базе Microsoft Project 2003, Microsoft Office 2003 с использованием технологии Smart Document.
• Первыми в мире представили решение для точного учета рабочего времени с помощью Microsoft Project Server 2003.
• В 2004 году только мы были приглашены из России на партнерский симпозиум Microsoft Project Technical Briefing в штаб-квартире корпорации Microsoft. В ходе симпозиума компания "Богданов и партнеры" получила ряд наград, а генеральный директор компании Вадим Богданов завоевал второе место в конкурсе на знание особенностей программной части Microsoft Project Server.
• В 2006 году были единственными приглашенными из России в Сиэтл (США) на международную конференцию партнеров Microsoft - Microsoft Project Conference 2006, посвященную Project 2007.
• Приняли участие в бета-тестировании Microsoft Office Project 2007 и были награждены гран-при за обнаружение «наиболее критичной ошибки» ("Most Critical Bug") в системе.
• Впервые в России официально представили Microsoft Office Project 2007 на ежегодной конференции «Платформа 2007».
• Внедрили систему управления проектами на основе Microsoft Office Project Server 2007 в компании Siemens.
• Мы разрабатываем и внедряем дополнительные продукты для системы Microsoft EPM: Расширение анализатора портфеля, RealTimeTracker v.2 для Microsoft Project Server 2003 и др. RTT 2007 бета отправлена на пред-тестирование (для получения статуса Certified for Windows Vista).

С продуктовой линейкой и программами тренингов, а также резюме тренеров, Вы можете ознакомиться в разделе Тренинги