| Обучение по трехуровневой системе |
|
|
|
В корпоративной программе обучения персонала, мы предлагаем ориентироваться на комплексный подход, охватывающий ключевые моменты развития организации. А именно: формирование миссии и целей компании, стратегии планирования. Подход также направлен на формирование набора действий персонала, необходимых для реализации поставленных перед компанией задач. Таким образом, ежедневные действия сотрудников увязываются с глобальными целями, и достигается единство движения всех структур в избранном направлении. Комплексный подход мы представляем в виде трех уровней: 1 уровень: ВИДЕНИЕ (миссия, цели) 2 уровень: СТРАТЕГИЯ (стратегия, планирование) 3 уровень: ДЕЙСТВИЯ (качество, эффективность, результат)
1 уровень: ВИДЕНИЕ (миссия, цели) Темы тренингов: - Культура дупликации - Лидерство - Стратегический тайм-менеджмент - Владельческий учет и система контроля бизнеса - Система сбалансированных показателей
2 уровень: СТРАТЕГИЯ (стратегия, планирование) Темы тренингов: - Управление временем - Управление персоналом и мотивация - Система стимулирования персонала - Управление отделом продаж - Системная работа с клиентами - Управление финансами - Управление проектами
3 уровень: ДЕЙСТВИЯ (качество, эффективность, результат) Темы тренингов: - Управление рабочим временем - Личная и командная эффективность - Менеджмент встреч и совещаний - Эффективные коммуникации - Стресс-менеджмент - Мастерство презентаций и ораторского мастерства - Переговоры - Продажи - Качественное обслуживание - Формирование команды
|
| « Пред. | След. » |
|---|









Обучение по трехуровневой системе: Видение, Стратегия, Действия